Masterclass
Governance: una revisión desde la esfera de la propiedad.
06 de diciembre 2023
16 hrs (Mex)
06 de diciembre 2023
16 hrs (Mex)
Sucede algo así:
No se trata sólo de las ventas o de la falta de claridad en las cuentas en general. Los factores que influyen en el éxito de una empresa familiar son más numerosos de lo que imaginamos: como en los tamales —de chile, de dulce o de manteca—, hay circunstancias externas, contextuales y emocionales.
Incluso puede ser que quien lleve el timón del negocio un día simplemente no esté de humor y actúe de manera visceral.
¿Eso lo convierte en un mal capitán? ¿Hace que no sea bueno en lo que hace? ¿Significa que su plan de acción no tiene valor y que debe replantear toda su estrategia y su existencia?
Pues no necesariamente. Significa que necesita más información para tomar decisiones objetivas y seguir llevando el barco por buen rumbo.
Este 2023 hemos explorado a fondo los cambios legales que han venido ocurriendo desde aquel lejano año 2000… año de grandes joyas musicales como This Love de Maroon 5, por cierto… Desde la Constitución hasta las leyes federales o el Tratado Intal.
Y es que estas transformaciones también reconfiguran nuestras necesidades.
Hace una o dos décadas, nuestras inquietudes eran la Sucesión Patrimonial, la Sucesión Directiva y el protocolo familiar. Pero, una sopa de murciélago, 8,275 cubrebocas, 643 webinars gratuitos, varias vacunas y una pandemia después, nos sumergimos en la empresa, su innovación y su supervivencia.
Hoy, todos los ojos están sobre la propiedad de la empresa familiar y en quien tiene el timón en sus manos.
¿Te suena?
Me atrevo a decir que esta es la historia de toda empresa familiar, hasta que comprenden que:
En las empresas familiares los negocios sí son personales y representan un reto mayor de gestión; aunque una buena planeación, un liderazgo bien encaminado y el trabajo en equipo, son la respuesta para lograr sobrevivir.
Se necesita pensar, trabajar y comunicar como “Director”, “Accionista” o “Gerente de Marketing”, y no como “Papá”, “Prima” o “Sobrino”.
Durante 45 minutos te enseñaré qué es la propiedad en una empresa familiar y cómo se ejerce a través de un complejo equilibrio de funciones, derechos y obligaciones, donde cada parte juega un papel crucial en el éxito y la dirección de la empresa:
Hoy más que nunca, las empresas familiares requieren que sus capitanes ofrezcan soluciones y estrategias de primer nivel para llevar el negocio a buen puerto.
Estás a una masterclass de gritar con orgullo “¡Tierra a la vista!”
06 de diciembre 2023
16 horas (Mex)
Soy abogado con más de 20 años de experiencia en el ramo corporativo, egresado de la Universidad Iberoamericana y con un Master en Derecho Comunitario de la Unión Europea por la Universidad Complutense de Madrid, España. Inicié mi carrera en Grupo Industrial Lala, S.A de C.V teniendo a mi cargo la apertura del departamento jurídico corporativo.
He sido Asociado en la firma internacional Thompson & Knight en la oficina Monterrey, representando empresas mexicanas y norteamericanas en revisión y negociaciones de contratos, proyectos de M&A y llevando la Secretaría Corporativa de varias empresas. Posteriormente me integré a la firma Batiz & Co. en su oficina de Vancouver, Canadá, donde trabajé como Foreign Practitioner Attorney.
Soy Consejero en diferentes empresas familiares y de Asociaciones Internacionales como Familias Empresarias Iberoamericanas y miembro fundador del Centro Hispanoamericano de la Familia Empresaria, A.C, organización no gubernamental que agrupa familias empresarias, catedráticos y consultores de 25 países.
También he sido profesor de la materia Empresas Familiares del Tec de Monterrey, Campus Laguna, profesor invitado en el Micromaster de Empresas Familiares de la Universidad Católica de Córdoba, Argentina, Consultor Senior del Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey y ponente y conferencista invitado en otros Centros de Empresas Familiares y Universidades de México, Argentina, Chile, Uruguay, Ecuador, Perú y Colombia, entre otros países.
Mi propósito es acompañar a las Familias Empresarias más visionarias a construir un futuro en armonía y rentabilidad.
Pero nos vemos el 6 de diciembre para seguir platicando.
© 2023 Fernando Todd / Empresas de Familia
