Gobierno corporativo | Todd Empresas de Familia

Preparamos a tu familia empresaria para el futuro:

te acompañamos a instalar un sistema de Gobierno Corporativo adecuado a las necesidades y los accionistas.

HAS HECHO CRECER UNA EMPRESA PRÓSPERA PARA TI Y TU FAMILIA…

¿Qué sigue? Lograr acuerdos entre la familia y la empresa para TRASCENDER.

Visión común

El trabajo y la energía con los que se funda una empresa son el pilar de millones de familias; sostener el crecimiento en el tiempo y a través de las generaciones requiere una visión común.

Mantenerse fuertes

Solo las familias empresarias dispuestas a honrar lo mejor de sus fundadores, guiadas por la visión de un mundo que cambia y evoluciona, lograrán mantenerse fuertes.

Decidir el futuro

Como consultores de empresas familiares hemos visto a decenas de familias perder su armonía, lazos de amor, patrimonio y oportunidades de negocio global por el mismo error: Decidir el futuro con las razones del pasado.

Si eres parte de una Empresa Familiar en crecimiento y llevan años sintiendo que:

El mercado les demanda nuevas acciones estratégicas.
No logran acuerdos familiares sobre el futuro de la empresa y sus oportunidades.
Llegará el momento en que los primos tomen decisiones sobre la empresa y el patrimonio.
Sus procesos y sistemas son buenos, pero aún dependen de líderes y visiones particulares.
Las visiones de diferentes generaciones difieren en forma aunque comparten el fondo: crecer como empresa y familia.

Pero sobre todo si:

Buscas la manera de gestionar estratégicamente el futuro de tu familia empresaria generando e implementando los acuerdos que los lleven a consolidar lo mejor de su fundación con bases de crecimiento al futuro:

Es tiempo de hablar de Gobierno Corporativo.

Generar acuerdos que formalicen una visión conjunta en armonía con la familia y la empresa ES POSIBLE.

Hemos acompañado a decenas de Empresas Familiares a institucionalizarse e instalar Gobierno Corporativo a través de nuestra metodología en cuatro fases que:

1.- Acuerda el Protocolo Familiar

Acuerda el Protocolo Familiar para legalizar la participación y rol de todos los involucrados preservando sus necesidades, deseos, talento y visión.

2.- Pone en marcha los Órganos de Gobierno Corporativo

Pone en marcha los Órganos de Gobierno Corporativo con las reglas y ordenamientos acordados previamente.

3.- Diseña el plan estratégico familiar

Diseña el plan estratégico familiar que convierte cada acuerdo en un plan de trabajo con indicadores de medición de cumplimiento.

4.- Acompaña la implementación

Acompaña la implementación y cumplimiento de objetivos por parte de los liderazgos estratégicos de la empresa..

Lo hemos visto en muchas familias: cuando todos tienen claro a dónde van como familia y negocio, sabiendo cuál es su rol, no hay espacio para el conflicto.

GRANDES BENEFICIOS

Con la instalación de un Protocolo Familiar y Gobierno Corporativo, las Familias Empresarias:

Aprovechan al máximo el talento de sus integrantes.
Suman armonía a sus decisiones individuales y colectivas.
Priorizan el cumplimiento de objetivos comunes al resultado particular inmediato.
La toma de decisiones pasa de ser una visión individual a una visión compartida que respeta antes que nada el camino andado por los fundadores.
Los equipos y colaboradores se suman a una visión clara.
La incorporación de nuevos miembros de la familia y la transición generacional es armónica y en completa alineación a los objetivos de largo plazo.
Se vive el orgullo de ser parte de una familia empresaria.

En Todd Empresas de Familia no solo aseguramos la implementación del Gobierno Corporativo, sino que acompañamos en su ejecución:

estamos presentes en sus sesiones de consejo, apoyamos la toma de decisiones y negociaciones para que adquieran la fortaleza interna necesaria para gestionarse como una nueva familia institucionalizada.

En un proceso de Gobierno Corporativo de 12 meses te acompañamos a:

Identificar las necesidades que tiene tu empresa para transitar a la institucionalización a través de un diagnóstico.
Negociar y acordar el Protocolo Familiar que aclare la participación de cada miembro de la familia en el negocio.
Diseñar el plan estratégico de largo plazo para la familia y el negocio.
Implementar el Sistema de Gobierno Corporativo, acompañándolos para crear los espacios adecuados para la toma de decisiones informada y consciente.

Altamente personalizado

Al ser un proceso altamente personalizado, solo trabajamos con una nueva familia cada mes, por lo que es indispensable conocernos para ayudarte a identificar si estás en el momento adecuado para dar este primer paso hacia el futuro de tu empresa familiar.

EMPRESAS FAMILIARES

¿Para quién es el Gobierno Corporativo?

Para Líderes y miembros de Empresas Familiares en crecimiento de operación, oportunidades comerciales y familiares involucrados en el negocio.

Para Líderes y miembros de Empresas Familiares que están dispuestos a trascender acordando una visión conjunta del negocio y la familia a largo plazo.

Para Líderes y miembros de Empresas Familiares dispuestos a sistematizar el negocio para crecer de forma ordenada y armónica.

¿CÓMO ES UNA EMPRESA FAMILIAR

que tiene éxito en su proceso de Institucionalización e instalación de Gobierno Corporativo?

Si eres de los que aún creen que...

El Gobierno Corporativo es para las "grandes empresas".

"Que se preocupen ellos cuando yo no esté ”....

La familia no debe mezclarse con el negocio (aunque todos viven de él).

"No son tiempos de invertir en profesionalizarnos ".

Déjanos decirte algo:

El mundo está cambiando y tu familia empresaria debe dirigir esta etapa con orden, seguridad, estrategia y armonía.

¿Cuántas ideas tienes ahora en mente para tu negocio y empresa?

Tengamos una videollamada durante 30 minutos en una sesión de claridad y dibujemos juntos el mejor panorama para tu Empresa Familiar.

ELIGE AHORA LA DECISIÓN MÁS RELEVANTE PARA TU FAMILIA EMPRESARIA: PONER EN ORDEN EL PRESENTE PARA GARANTIZAR EL FUTURO.